Transformio Blog.
AI v praxi.
Naše realizácie z praxe a to podstatné z AI sveta – vyberáme, čo má význam pre biznis.
Z našej praxe
Naše realizácie
AISaaS: Adopcia AI nie je šprint, je to maratón
Zistite, prečo je adopcia AI vo firme beh na dlhú trať a ako vám AI Support as a Service pomôže udržať tempo, efektivitu a rast dlhodobo.
Prečo úspešné firmy prestali hľadať prompt engineera a začali školiť celé tímy
Prompt engineer ako samostatná rola zaniká. Zistite, prečo je prompting kľúčová biznis zručnosť pre celú firmu a ako náš workshop zmení vašu prácu s AI.
Ako sa naučiť vibe coding? Systematickým prístupom
Zistite, ako sa naučiť vibe coding systematicky. Ponúkame workshopy na mieru pre neprogramátorov aj vývojárov. Začnite programovať s AI za jediný deň.
Od AI chaosu k jasnej stratégii: Čo odhalí AI inventúra príležitostí?
Neviete, ako začať s AI vo firme? AI inventúra príležitostí vám v 4 fázach pomôže zmapovať stav, nájsť priestor pre efektívne využitie AI a nastaviť bezpečnú stratégiu. Zistite viac.
Vibe coding: Prečo sa zamestnanci zbláznili do programovania s AI a prestali čakať na IT
Zistite, ako vám vibe coding a AI nástroje ako Cursor či Claude Code umožňujú tvoriť vlastné aplikácie rýchlejšie a efektívnejšie.
Žiadne generické školenia: Ako sme postavili Copilot tréning na mieru
Zistite, prečo generické AI školenia zlyhávajú. Prípadová štúdia z Golde Lozorno ukazuje, ako vyzerá cielený Copilot tréning postavený na reálnych firemných dátach.
AI novinky
Interný AI líder: koho vybrať, čo mu dať a čo od neho nečakať
AI vo firme neprežije bez človeka, ktorý ju vlastní. Ako vybrať interného AI lídra či ambasádorov, aký mandát a čas im dať – a prečo nadšenie nestačí, keď chýba rola.
AI konzultant, agentúra alebo vlastný človek: koho si má stredná firma najať
Tri cesty, ako dostať AI kompetenciu do firmy: externý konzultant, dodávateľská agentúra alebo interný človek. Čo ktorá cesta rieši, kedy dáva zmysel a prečo najlepšia odpoveď býva postupnosť s budovaním vlastných ľudí.
AI workshop pre vedenie firmy: čo musí manažment pochopiť skôr, než sa investuje
Kým ľudia skúšajú nástroje, vedenie rozhoduje o smere. Čo si má manažment z AI workshopu odniesť: ktoré rozhodnutia nemôže delegovať, ako sa meria prínos a prečo AI nie je IT projekt.
Máme Copilot licencie a takmer nikto ich nepoužíva. Čo s tým?
Firma kúpila Microsoft Copilot, čísla používania sú po pár mesiacoch biedne a rozpočet to vidí. Prečo sa to deje tak často, čo licencie reálne potrebujú okolo seba – a ako z minutých peňazí spraviť fungujúci nástroj.
AI asistent napojený na firemné dáta: čo musí platiť, aby ste mu mohli veriť
Firmy chcú AI asistenta, ktorý odpovedá z ich dokumentov a pripravuje podklady. Štyri podmienky dôveryhodného nasadenia: usporiadané znalosti, práva prístupu, človek pri schvaľovaní a stopa po každom kroku.
Vaši ľudia už AI používajú. Potajomky. Čo s tým?
Tieňová AI je v slovenských firmách realita: ľudia si pomáhajú verejnými nástrojmi bez pravidiel a bez vedomia firmy. Prečo zákaz nefunguje, kde sú skutočné riziká a ako z tichého používania spraviť riadenú výhodu.
AI stratégia firmy: čo má obsahovať, aby ju vedenie schválilo – a firma dodržala
AI stratégia nie je dokument o technológiách, ale o poradí investícií: čo stavať, čo kúpiť, čo nechať na partnera a ako to riadiť. Čo má obsahovať roadmapa, ktorá prežije prvý kvartál.
Máme SharePoint a Notion. Načo nám znalostná báza s AI?
Oprávnená námietka: dokumenty predsa niekde máme. Rozdiel nie je v úložisku, ale v tom, či firma z uloženého vie odpovedať – čo chýba klasickým nástrojom, kedy vám stačia a kedy má zmysel krok ďalej.
Automatizácia procesov pomocou AI: ktoré sa oplatia prvé a ktoré nechať tak
Nie každý proces sa oplatí automatizovať – a poradie rozhoduje o tom, či AI automatizácia prinesie úsporu, alebo len ďalší rozbehnutý projekt. Ako vybrať prvý proces, čo je ohraničený pilot a kedy rozširovať.
Šéf chce, aby sme „niečo robili s AI“. Kde začať, keď to padlo na vás
Dostali ste za úlohu „pozrieť sa na AI“ a neviete, čo je prvý krok. Praktický postup pre povereného človeka: čo zistiť o firme, čo si nenechať sľúbiť, ako pripraviť podklad pre vedenie a kde sú bezplatné vstupy.
Zaviesť AI do celej firmy: ako vyzerá cesta od stratégie po každodennú prácu
Zavedenie AI do firmy nie je nákup nástroja ani jedno školenie – je to postupnosť krokov, ktoré na seba musia nadväzovať. Ako vyzerá celá cesta: pochopiť, naštartovať ľudí, postaviť riešenia a udržať zmenu.
Sme malá firma, 15 ľudí. Oplatí sa nám vôbec AI?
Malé firmy sa pri AI podceňujú: myslia si, že je to téma pre korporácie. Pravda je opačná – kde sa AI vo firme do 20 ľudí oplatí najskôr, čo pokojne odložiť a prečo je malá firma pri zavádzaní vo výhode.