transformio

Referencie

Overené v praxi

Skúsenosti firiem, s ktorými sme pracovali – od manažérskych diskusií po hands-on tréningy a riešenia, ktoré tímy používajú samostatne. Dôverujú nám veľké aj menšie firmy; nechávame hovoriť klientov vlastnými slovami.

AI sa stáva strategickou témou pre vrcholový manažment, nie len technologickým projektom. Pri spolupráci s Transformio sme u nás v banke ocenili schopnosť viesť manažérsku diskusiu o AI a biznis transformácii vecne, bez hypu a s jasným prepojením na naše biznisové priority a aktivity. Ak chcete riešiť AI strategicky a zároveň hands-on, Transformio je správna voľba.
Darko Popovič Darko Popovič – Chief Innovation Officer, Head of AI Adoption, Multitude Group
Viac o tejto službe: Pochopiť – stratégia a diskusia vedenia →
„Transformio pripravilo pre náš komunikačný a CSR tím dvojdňový workshop, ktorý bol iný ako tie predchádzajúce. Obsah sme vytvárali spoločne – nebol to hotový tréning z katalógu, spolu sme definovali, čo je pre nás vhodné a užitočné. Pracovali sme s nástrojmi a riešili zadania a úlohy vlastné pre našu prácu, takže sme odchádzali s tým, že vieme, čo a ako budeme robiť v praxi. Navyše sme mali možnosť otvorene sa baviť s expertmi, ktorí sú výrazne viac ako lektori. Za mňa určite odporúčam – veľmi erudovaný prístup, identifikácia potrieb a ich adresné riešenie a hlavne otvorené, ľudské a inteligentné stretnutie nad umelou inteligenciou.“
Peter Bednár Peter Bednár vedúci úseku korporátnej komunikácie Západoslovenská energetika
Viac o tejto službe: AI pre oddelenia a tímy →
„Oceňujem individuálny prístup a workshop pripravený na mieru potrebám nášho tímu. Školenie bolo zamerané na konkrétne situácie, ktoré riešime v controllingu a financiách, od prípravy reportov a analýz až po efektívnejšiu prácu s dokumentmi a informáciami. Veľkým prínosom boli praktické ukážky využitia AI na reálnych príkladoch z našej praxe, vďaka ktorým sme získali konkrétne nápady na zefektívnenie každodenných činností.“
Adriana Šimorová Adriana Šimorová Finance & HR Controller FREQUENTIS Solutions & Services
Viac o tejto službe: AI pre oddelenia a tímy →
„Transformio nám pomohlo uchopiť AI prakticky naprieč firmou – od základného porozumenia až po pokročilejšiu prácu s Microsoft Copilot. Oceňujeme, že školenia neboli generické: pracovali sme s reálnymi situáciami a typickými úlohami z nášho prostredia, takže si kolegovia odniesli konkrétne postupy, ktoré vedeli okamžite použiť. Najväčší prínos vidíme v tom, že Copilot začali využívať cielenejšie a efektívnejšie pri príprave podkladov, sumarizáciách a tvorbe výstupov v každodennej práci.“
Zuzana Dobšovič Zuzana Dobšovič Chief Operating Officer & Head of People CBRE
Viac o tejto službe: AI Fundamentals · Copilot →
„Potrebovali sme AI workshop, ktorý nebude len o teórii, ale skutočne pomôže našim regionálnym manažérom viac využívať AI v praxi. Transformio prišlo s komplexným prístupom – od diagnostiky potrieb cez hands-on intenzívny tréning až po vlastnú interaktívnu platformu a tvorbu nástrojov v reálnom čase, ktoré naši ľudia vedia využiť aj po workshope. Výsledok? Nie jednorazová akcia, ale systematickejšia zmena v práci s AI.“
Peter Salay Peter Salay Communication Specialist Allianz – Slovenská poisťovňa
Viac o tejto službe: AI Fundamentals →
„AI sa vyvíja rýchlo a rozlíšiť medzi trendmi a skutočne prínosnými riešeniami je čoraz náročnejšie. Transformio pre nás predstavuje partnera, ktorý vie nové AI prístupy prepojiť s konkrétnymi biznisovými use cases a ukázať ich praktický prínos, vrátane low code a vibecoding prístupov.“
Martin Neštepný Martin Neštepný CEO Sensoneo USA
Viac o tejto službe: Naštartovať – tréning →
„V sales agentúre kladieme dôraz na funkčné postupy, nie teóriu. Transformio nám pripravilo 4-hodinový hands-on AI tréning, kde sme pracovali priamo s našimi dátami a reálnymi sales use-casmi. Riešili sme konkrétne výzvy – od analýzy leadov pomocou AI-assisted research až po praktické ukážky automatizácií. Vytvorili sme vlastných AI asistentov a pracovné prompty prispôsobené našim procesom a naučili sa ich efektívne využívať v tíme. Oceňujem interaktívny prístup a to, že výstupom boli použiteľné AI setupy, nie prezentácie.“
Roman Garaj Roman Garaj Managing Director / Founder Selleriz
Viac o tejto službe: AI pre oddelenia a tímy · sales →
„Ako inovatívna firma, ktorá pracuje s najnovšími technológiami, neustále hľadáme cesty, ako zrýchliť a zefektívniť vývoj. Potrebovali sme niekoho, kto nám neukáže len teóriu, ale hlavne praktické možnosti využitia Vibe Codingu a AI v našom kontexte, na našich use-casoch. Transformio sa v tomto smere ukázalo ako ideálny partner. Ich vhľad do problematiky pomohol nášmu development tímu pochopiť, ako tieto nástroje okamžite zapojiť do praxe.“
Alexander Kutka Alexander Kutka Head of Technical Department GOSPACE LABS
Viac o tejto službe: Builder Lab →
„Poviem to takto. Tréning bol kvalita. Robili sme iba to, čo nám biznisovo dáva zmysel. A bolo toho dosť.“
Viktor Kostický Viktor Kostický elitný medzinárodný vyjednávač a zakladateľ Okoboro
Viac o tejto službe: Program adopcie →

Dôverujú nám

Orange Sensoneo Selleriz CBRE GRO Calma FREQUENTIS Papučový investor MIM
ESET SOZA Maxman Consultants Multitude Bank Fontana Avatime Waterdrop Lagermax Institute of Promotion
Allianz GOSPACE LABS Fleximodo ZSE Parkingaround Pragmatig Golde Lozorno Okoboro

Ako to prebieha v praxi

Tri realizácie namiesto sľubov

Allianz

Celodenný AI workshop pre regionálnych manažérov – bez rizika, že ostane len témou dňa.

Dva týždne pred tréningom online diagnostika AI zručností a manažérskych úloh; program sa staval na jej výsledkoch, nie na generickej osnove.

Program sa staval na dátach, nie odhadoch: vstupná diagnostika ukázala, že 64 % manažérov dovtedy používalo AI len príležitostne.

Golde Lozorno

Copilot tréning pre manažment výrobnej firmy – a odmietnutie generického školenia.

Najprv strategická konzultácia a analýza ich prostredia, potom hands-on tréning na vlastnej agende: asistent na interný pracovný poriadok, Copilot nad výrobnými dátami.

Z reálnych 10-stranových dokumentov vznikli quick reference guides pre manažérov.

Naprieč firmami

Nástroje aj ambície firmy majú – chýba koncepcia a poradie krokov.

AI inventúra príležitostí v 4 fázach – za 2 roky od startupov a 20-členných tímov po korporácie so stovkami zamestnancov.

Namiesto ďalšieho nástroja mapa príležitostí, limity a poradie krokov, ktoré vie vedenie schváliť.

Z blogu AI v praxi

Ďalšie príbehy z praxe

Všetky články →

Chcete vedieť, kto za týmito spoluprácami stojí? Spoznajte náš tím – alebo si pozrite celú cestu služieb, na ktorú tieto skúsenosti nadväzujú.

Chcete si prejsť, ako by to vyzeralo u vás?

30 minút o vašej situácii – odporučíme prvý krok, ktorý dáva zmysel.