Workshop začína analýzou, nie prezentáciou
Aby mal workshop zmysel, nemôže byť pre všetkých rovnaký. O to viac nás teší, že v Golde Lozorno sa nerozhodli pre generický prístup, ale pre strategickú konzultáciu. Spoločne sme analyzovali možnosti aj limity AI v ich konkrétnom prostredí, zmapovali dostupné alternatívy a nastavili jasnú stratégiu. Až na týchto základoch sme pripravili cielený hands-on tréning postavený na dátach a scenároch, ktoré ich manažment reálne rieši.
Riešili sme konkrétnu agendu, nie cvičné tabuľky
Odlišnosť nášho prístupu spočíva v tom, že účastníci nepracovali s náhodnými súbormi, ale s vlastnou agendou:
-
Vlastný asistent na mieru: Miesto hľadania v PDF súboroch sme vytvorili agenta, ktorý okamžite odpovedá na otázky z interného pracovného poriadku spoločnosti.
-
Dáta v kontexte výroby: Copilota sme v Exceli využili na hľadanie súvislostí v číslach, ktoré sú pre nich kľúčové, nie na generické demo grafy.
-
Dokumentácia, ktorá sa dá čítať: Transformovali sme reálne 10-stranové dokumenty na funkčné quick reference guides pre manažérov.
-
Efektívny Outlook: Nastavili sme automatizáciu e-mailov tak, aby sedela na konkrétne potreby manažmentu.
Najdôležitejší odkaz?
Ak si máte z tejto spolupráce odniesť jednu vec, je to táto: AI prináša výsledky len vtedy, keď pracuje s vašimi konkrétnymi dátami a vašou realitou.
Vďaka tímu Golde Lozorno za to, že odmietli generický prístup a vsadili na strategickú prípravu. Práve toto je cesta, ako z nástroja ako Copilot urobiť skutočného digitálneho spolupracovníka.
Prestaňte školiť funkcie a začnite riešiť workflow. Ak chcete, aby váš tím Microsoft Copilot skutočne používal, a nie o ňom len vedel, radi vám pripravíme tréning na mieru. Kontaktujte nás TU.
Autor:
